做遊戲策劃以後能否轉做非遊戲行業的產品經理

時間 2021-12-24 02:19:30

1樓:

結論在最後

產品經理有三系天賦:市場、技術、設計。

市場系天賦,包括:資料分析、運營推廣、使用者調研、競品分析等……

技術系天賦,那就是各種程式編碼、資料庫之類……

設計系天賦,一般是使用者體驗設計、互動設計、視覺設計……

最牛的產品經理,當然是全職業制霸了,一般的產品經理,至少也會在其中乙個天賦中擁有更多的屬性點。

再來看看現在國內遊戲策劃的職業劃分:系統策劃、UI策劃、文案(劇情)策劃、數值策劃、活動策劃

系統策劃,通常設計的是遊戲玩法。對於一般的產品而言,除非是融入一些遊戲化的設計,更多的還是基於使用者需求的功能設計,不太會刻意繞著彎去設計什麼玩法。所以系統策劃和產品經理的三系天賦並無太多交集

UI策劃,需要的是互動設計和一些UI設計的能力,自然是對於設計系天賦了,不再多說

文案策劃(劇情),這個……一般產品不會建立什麼劇情世界觀……

數值策劃,這個……一般產品裡好像也沒有吧?資料分析通常都是活動策劃來做或者主策劃。

活動策劃,和產品經理的市場系的天賦還是比較吻合的

當然,還有溝通合作、執行力這些幾乎所有工作崗位都需要的技能

前面寫了那麼多介(fei)紹(hua),其實都只是一些硬技能。如果題主覺得能有匹配之處的話,可以去嘗試一下產品專員的工作。因為還有個最重要軟技能——對使用者(玩家)心理的把握。

我以為,這才是產品經理的核心競爭力,而在遊戲策劃中,這點通常都是主策劃在把握的。

針對不同的產品(不同的遊戲型別),分析這類使用者群(玩家群)的心理,只有這方面做好了,才能正在創造出好的產品(遊戲)。

如果題主具備某些硬技能,可以去試試產品專員(國內很大部分頂著產品經理頭銜的,其實做的就是產品專員的事情 )

如果題主已經具備了出色的軟技能,那可以毫不猶豫的去做產品經理了

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